Scrum, yazılım geliştirme ve proje yönetimi alanlarında kullanılan çevik (agile) bir metodolojidir. Hızlı, esnek ve tekrarlayan bir çalışma yapısı sunar. Özellikle değişen müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap verebilmek için geliştirilmiştir.
Başlıklar
Scrum Nedir?
Scrum, küçük, kendi kendini yöneten ekiplerin kısa süreli çalışma döngüleriyle (Sprint’lerle) ürün geliştirdiği bir çevik çerçevedir (agile framework). Planlama, geliştirme, test ve teslimat adımları sürekli olarak tekrar eder.
Scrum’ın Temel Bileşenleri
1. Roller
| Rol | Görev |
|---|---|
| Product Owner (Ürün Sahibi) | Ürünün ne olması gerektiğine karar verir. Gereksinimleri belirler ve önceliklendirir. |
| Scrum Master | Takımın Scrum kurallarına uygun çalışmasını sağlar. Engelleri kaldırır. |
| Scrum Team (Geliştirme Ekibi) | Ürünü geliştiren, genellikle yazılım geliştiricilerden oluşan ekip. Kendi kendini organize eder. |
2. Süreçler ve Etkinlikler
| Etkinlik | Açıklama |
|---|---|
| Sprint | Genellikle 1-4 hafta süren, sabit süreli geliştirme döngüsüdür. |
| Sprint Planning | Sprint’in başında yapılır. Bu Sprint’te hangi işlerin yapılacağı belirlenir. |
| Daily Scrum (Günlük Stand-up) | Her gün 15 dakika süren kısa toplantı. Kim ne yaptı, ne yapacak, ne engel var? |
| Sprint Review | Sprint sonunda yapılan demo. Ürün sahibine ve paydaşlara sunum yapılır. |
| Sprint Retrospective | Takım kendi sürecini değerlendirir, neyin iyi gittiğini ve nelerin iyileştirilebileceğini tartışır. |
3. Artefaktlar (Belgeler/Ürünler)
| Artefakt | Açıklama |
|---|---|
| Product Backlog | Ürüne dair tüm yapılacak işlerin listesidir. Product Owner tarafından yönetilir. |
| Sprint Backlog | Belirli bir Sprint’te yapılacak işlerin alt kümesidir. Takım tarafından belirlenir. |
| Increment (Artış) | Sprint sonunda ortaya çıkan, çalışan ve test edilmiş üründür. |
Scrum’ın Avantajları
- Değişen gereksinimlere hızlı uyum sağlar.
- Kısa döngüler sayesinde hızlı geri bildirim alınır.
- Takım içi iletişim ve şeffaflık artar.
- Erken ve sürekli teslimat imkânı sunar.
Ne Zaman Kullanılır?
- Gereksinimlerin zamanla değişmesi bekleniyorsa
- Müşteriyle sık iletişim gerekiyorsa
- Proje belirsizlik içeriyorsa
- Ekip küçük ve disiplinliyse
Scrum İle İlgili Örnek
Elbette! Aşağıda eğitim alanında Scrum metodolojisinin nasıl uygulanabileceğine dair örnek bir senaryo hazırladım. Bu örnek, özellikle bir e-öğrenme (online eğitim platformu) geliştirme projesi üzerinden anlatılmıştır.
Örnek Senaryo: Eğitim Platformu Geliştirme Projesi (Scrum ile)
Proje Amacı:
Bir üniversite için, öğrencilerin çevrimiçi ders içeriklerine erişebileceği, ödev gönderimi yapabileceği ve öğretmenlerle etkileşim kurabileceği bir online eğitim platformu geliştirilmesi.
Scrum Rolleri:
| Rol | Örnek Kişi | Görev |
|---|---|---|
| Product Owner | Eğitim Teknolojileri Uzmanı (örneğin bir öğretim görevlisi) | Öğrenci ve öğretim üyelerinin ihtiyaçlarını belirler, öncelikleri sıralar. |
| Scrum Master | Proje Koordinatörü / Agile Koçu | Ekibin Scrum kurallarına uygun çalışmasını sağlar, engelleri kaldırır. |
| Scrum Team | Yazılımcılar, tasarımcılar, QA (test) uzmanları | Ürünü geliştiren teknik ekip. |
Product Backlog (İş Listesi):
| İş No | Kullanıcı Hikayesi | Öncelik (MoSCoW) |
|---|---|---|
| 1 | “Bir öğrenci olarak, ders videolarını izleyebilmek istiyorum.” | Must Have |
| 2 | “Bir öğrenci olarak, ödevlerimi sisteme yükleyebilmek istiyorum.” | Must Have |
| 3 | “Bir öğretmen olarak, öğrenci ödevlerini puanlayabilmek istiyorum.” | Should Have |
| 4 | “Bir öğrenci olarak, öğretmenime mesaj gönderebilmek istiyorum.” | Could Have |
| 5 | “Bir öğretmen olarak, canlı ders yapabilmek istiyorum.” | Won’t Have (ilk sürümde olmayacak) |
Sprint Planı:
- Sprint Süresi: 2 hafta
- Sprint 1 Hedefi: Temel platformun kurulması ve video izleme modülünün çalışır hale gelmesi
- Sprint 2 Hedefi: Ödev yükleme ve öğretmen değerlendirme özelliklerinin eklenmesi
- Sprint 3 Hedefi: Mesajlaşma sisteminin kurulması
Scrum Süreçleri:
Sprint Planning:
Scrum takımı, Product Backlog’dan Sprint Backlog’a alınacak işleri seçer. Örneğin, Sprint 1 için “video izleme modülü” geliştirmeyi seçerler.
Daily Scrum:
Her sabah 15 dakikalık kısa toplantı:
- “Dün video oynatıcı üzerinde çalıştım.”
- “Bugün testlerini yapacağım.”
- “Sunucu kurulumu ile ilgili teknik destek gerekiyor.”
Sprint Review:
2 hafta sonunda, çalışır bir video izleme modülü tanıtılır. Öğretmen ve öğrenci temsilcileri test eder, geri bildirim verir.
Sprint Retrospective:
Ekip, süreçte neyin iyi gittiğini ve nelerin iyileştirilmesi gerektiğini tartışır:
- İletişim hızlıydı.
- Gereksinimler başta tam netleşmemişti.
- Çözüm: Product Owner ile daha erken toplantılar yapılacak.
Kazanımlar:
- Her 2 haftada bir işleyen sistem parçaları elde edilir.
- Eğitimcilerden sık sık geri bildirim alınır.
- Öncelikler değişirse esnek şekilde plan güncellenebilir.
- Platform öğrenci ve öğretmen ihtiyaçlarına göre şekillenir.
Bu Yazıya Tepkin Ne Oldu ?
Beğendim
Efsane
Teşekkürler
İyiymiş
Hahaha !
İnanılmaz
İlginç
Hatalı
